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Comment expliquer une augmentation du besoin en fonds de roulement ?

Temps de lecture : 3 minutes.

Comment expliquer une augmentation du besoin en fonds de roulement ?

Aussi appelé BFR,  le besoin en fonds de roulement est un indicateur essentiel pour les entreprises car il permet de maîtriser la croissance d’une société. Il représente un des principaux calculs pour déterminer la liquidité à court terme d’une entreprise..

Une augmentation du besoin en fonds de roulement peut s’expliquer par :

• Une hausse des stocks ;

• Une hausse des créances clients ;

• Une baisse des dettes de court terme (fournisseurs et autres).

Dans cet article, easyACTES vous indique comment expliquer une augmentation du besoin en fonds de roulement ?

1 – Comment expliquer une augmentation du besoin en fonds de roulement ?

La hausse du stock.

L’augmentation du niveau des stocks va impacter directement le besoin en fonds de roulement.

En reprenant la formule : BFR = stocks + créances clients – dettes de court terme, on constate clairement qu’une hausse du niveau des stocks entraîne une hausse du besoin en fonds de roulement.

En effet, pour développer son activité, l’entreprise doit stocker des matières premières et des produits finis. Elle va donc augmenter son niveau de stocks pour pouvoir augmenter sa production.

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2 – Comment expliquer une augmentation du besoin en fonds de roulement ?

La hausse des créances clients.

Une hausse des créances clients ou la hausse de la durée des créances clients peut expliquer l’augmentation du besoin en fonds de roulement.

En reprenant la formule : BFR = stocks + créances clients – dettes de court terme, on constate clairement qu’une hausse des créances clients entraîne une hausse du besoin en fonds de roulement. Il faut distinguer le crédit voulu et le crédit subi.

LIRE ICI : Comment améliorer le BFR de votre entreprise ?

Le crédit voulu peut faire partie d’une stratégie de vente. En effet, l’entreprise peut proposer des conditions de paiement plus favorables et ainsi fidéliser la clientèle. Mais cette stratégie à un coût car elle augmente le besoin en fonds de roulement. A l’instant t, les besoins sont supérieurs aux ressources.

Le crédit subi est mauvais signe car il découle d’un mauvais suivi des encaissements (factures par exemple) qui allonge la durée des créances clients. Vous devez donc relancer les clients qui n’ont pas payé leur facture dans les délais indiqués afin de tenir à jour vos encaissements.

3 – Comment expliquer une augmentation du besoin en fonds de roulement ?

La baisse des dettes de court terme.

Les dettes de court terme regroupent les dettes fournisseurs, les dettes sociales et les dettes fiscales.

En reprenant la formule : BFR = stocks + créances clients – dettes de court terme, on constate clairement qu’une baisse des dettes de court terme augmente le besoin en fonds de roulement.

Lorsque l’entreprise paye ses dettes de court terme, elle décaisse une partie de sa trésorerie. Ainsi, le paiement des dettes entraîne une baisse des ressources et une hausse des besoins en fonds de roulement.

Beaucoup d’entreprises se tournent vers les banques pour obtenir des prêts de court terme et ainsi réduire leur besoin en fonds de roulement. Cette option est intéressante lorsque la hausse du besoin en fonds de roulement résulte d’une situation spécifique : sinistre dans l’entreprise, saisonnalité marquée…

Cependant, s’endetter à court terme pour faire face à un manque de trésorerie structurel n’est pas forcément la solution adéquate. En effet, le crédit de court terme est très onéreux et risque d’accentuer le manque de trésorerie sur le long terme.

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