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Ouvrir un magasin de vĂ©los – Le guide complet.

Temps de lecture : 5 minutes.

Ouvrir un magasin de vélos : comment faire ?

Le vĂ©lo est le moyen de locomotion populaire et Ă©conomique par excellence. Le nombre d’adeptes ne cesse d’augmenter. Le secteur du vĂ©lo est en trĂšs bonne forme. En 2018, il avoisinait 1,6 milliard d’euros, grĂące Ă  la vente de plus de 3 millions de vĂ©los. Les ventes explosent de maniĂšre exponentielle sur les deux derniĂšres annĂ©es. Les Français se dĂ©placent de plus en plus Ă  vĂ©lo, dĂ©sormais considĂ©rĂ© comme un moyen de locomotion urbain Ă  part entiĂšre.

Dans cet article easyACTES vous indique tous les points à envisager pour lancer son activité de commerce de vélos.

1 – CrĂ©er un business plan pour affiner votre projet de magasin de vĂ©los.

Ouvrir un atelier vĂ©lo suppose que l’on Ă©tablisse un vĂ©ritable business plan. Il faudra dans ce cas dĂ©finir clairement vos objectifs et aussi choisir la forme sociale de l’entreprise. L’aspect financier est Ă©galement un point sur lequel vous devez vous penchez sĂ©rieusement. Afin de mieux concentrer vos efforts, il est indispensable de dĂ©finir clairement votre objectif.

Quel type d’atelier ?

La plupart des ateliers sont de style « artisanal » et fonctionnent avec les moyens minimums. Toutefois, ils restent assez viables, voire trĂšs rentables grĂące au savoir-faire du gĂ©rant ou du rĂ©parateur. Il suffit de transformer le local en une sorte de « CafĂ© » oĂč se rencontrent les simples profanes
et les véritables experts.

Vous pouvez aussi opter pour une structure avec une Ă©quipe de professionnel. Dans ce cas, il est indispensable de connaitre les rudiments de la gestion de projet. Il y aura par consĂ©quent des bureaux et des salariĂ©s. Nous parlons bien de crĂ©er dans ce cas une entreprise Ă  vocation commerciale qui vendra des services et des produits pratiques comme les piĂšces des vĂ©los (cadres, roues, garde-boue…).

Tout dĂ©pend Ă©galement des moyens Ă  disposition et des compĂ©tences des fondateurs. Sinon, il sera toujours judicieux de faire appel Ă  un professionnel pour faciliter la prise de dĂ©cision. Celui-ci pourra Ă©galement mener les dĂ©marches pour l’immatriculation ou rĂ©diger les actes juridiques. Pour ceux qui ne disposent que de moyens modestes, un service de rĂ©paration de vĂ©lo permet de bien dĂ©buter. Ensuite, ils seront libres d’adjoindre d’autres
activités complémentaires et connexes.

Bien localiser votre magasin de vélos.

Celui-ci conditionne le chiffre d’affaires. Un mauvais choix de l’emplacement entrainera inexorablement la fin de l’entreprise puisqu’elle ne trouvera pas de clientĂšle. Il est recommandĂ© de s’installer dans ce que l’on appelle les zones de chalandise. Ces zones sont des circonscriptions gĂ©ographiques ou aires dans lesquelles se rassemblent les clients potentiels. Pour les repĂ©rer, l’analyse des rĂ©sultats de l’étude de marchĂ© est indispensable. Ce peut ĂȘtre un quartier, une commune ou encore une ville tout entiĂšre.

La zone primaire : le niveau d’attractivitĂ© est Ă  son maximum. Il s’agit en gĂ©nĂ©ral d’un endroit proche des pistes cyclables ou des parcs Ă  vĂ©los. Elle est le lieu d’implantation d’idĂ©al pour l’atelier.

La zone secondaire : celle-ci profite d’une note assez moyenne. Les clients disposent de plusieurs solutions dans cette zone, car les prestataires proposent leurs produits ou services pour vĂ©lo au mĂȘme prix. Pour dĂ©velopper son activitĂ© dans cette aire, l’entreprise devra se soucier du dĂ©tail, dont une publicitĂ© bien pensĂ©e.

La zone tertiaire ou de faible attractivitĂ© : cela signifie que le lieu ne compte qu’un nombre assez faible de profil idĂ©al. Toutefois, avec une offre intĂ©ressante, elle est capable des clients.

2 – Les besoins obligatoires pour ouvrir un magasin de vĂ©los.

Besoins humains et matériels.

Vous devrez bien sĂ»r disposer d’un local, mais aussi d’un stock initial, sans compter tous les Ă©lĂ©ments nĂ©cessaires Ă  l’amĂ©nagement de votre boutique : terminal de paiement, comptoir, mobilier, dĂ©coration, Ă©quipements de sĂ©curitĂ©, etc. Il est essentiel de chiffrer au plus juste le coĂ»t de tous ces Ă©lĂ©ments afin de les prendre en compte dans votre budget prĂ©visionnel.

N’oubliez pas non plus de prendre en compte dans votre budget prĂ©visionnel les services annexes tels que l’assurance de votre magasin. PrĂ©voyez Ă©galement la comptabilitĂ©, la gestion financiĂšre et le nettoyage, si vous dĂ©cidez d’externaliser ces services.

Pour chiffrer au mieux ces diffĂ©rentes dĂ©penses, demandez des devis auprĂšs de fournisseurs diffĂ©rents. Cela vous permettra de faire jouer la concurrence et d’obtenir les services au meilleur prix.

Identifiez Ă©galement les besoins humains nĂ©cessaires Ă  l’ouverture et Ă  la bonne tenue de votre activitĂ©.

Notamment le personnel de vente, et/ou le personnel d’accueil dans le cadre d’un magasin de location de vĂ©los. Vous devrez aussi identifier vos besoins en personnel administratif, personnel d’entretien,
personnel dĂ©volu au marketing et Ă  la communication. Il conviendra Ă©videmment de choisir un personnel de vente passionnĂ© et expert sachant faire partager son amour du vĂ©lo et rĂ©pondre aux questions de vos clients. Les clients ressentent trĂšs vite si le personnel est qualifiĂ© et prĂȘt Ă  les accompagner ou non.

Identifiez donc avant tout les compĂ©tences et profils que vous recruterez pour chacun des postes, mais aussi les salaires associĂ©s afin d’en tenir compte dans votre prĂ©visionnel financier.

3 – Adopter une stratĂ©gie marketing pour votre magasin de vĂ©los.

Vous faire connaitre du grand public et diffuser votre image.

1 – Pour l’ouverture de votre magasin.

L’ouverture de votre magasin de vĂ©los doit ĂȘtre l’occasion de vous faire connaĂźtre. Vous pouvez donc organiser une grande distribution de flyers dans les boĂźtes aux lettres des habitants de votre quartier ou dans la rue, aux environs de votre commerce. Une campagne de communication dans la presse locale, voire un encart dans le journal de la ville, peuvent aussi ĂȘtre judicieux.

2 – CrĂ©er un site web.

Pensez Ă©galement Ă  crĂ©er un site Internet dynamique pour votre boutique, ainsi que des pages dĂ©diĂ©es sur les rĂ©seaux sociaux. Votre prĂ©sence sur le web sera aussi un bon moyen de vous faire connaĂźtre une fois passĂ©e la phase de lancement. Vous pourrez y prĂ©senter vos produits, votre offre de service, mais aussi, tout simplement, votre adresse physique, vos horaires d’ouverture, un service de contact pour rĂ©pondre Ă  des demandes spĂ©cifiques comme des informations sur la disponibilitĂ© d’une piĂšce.

3 – Utiliser les rĂ©seaux sociaux.

Les rĂ©seaux sociaux sont Ă©galement l’idĂ©al pour se crĂ©er une communautĂ© que vous pourrez fidĂ©liser en lui faisant part des derniers produits disponibles ou de remises par exemple. Toutes les actions auxquelles vous pensez doivent ĂȘtre chiffrĂ©es et Ă©valuĂ©es (coĂ»t versus retombĂ©es) afin de dĂ©terminer si oui ou non vous allez les mettre en place, et de les prioriser.

4 – Ouvrir un magasin de vĂ©los : en franchise ou en indĂ©pendant ?

Tout dépend de votre choix.

Le choix de votre concept dĂ©pendra Ă©galement du choix d’ouvrir un magasin de vĂ©los en franchise ou en indĂ©pendant.

Certes, la crĂ©ation en franchise donne moins de libertĂ© Ă  l’entrepreneur qui doit respecter les conditions imposĂ©es par le rĂ©seau, mais elle permet de diminuer considĂ©rablement le risque de faillite et accĂ©lĂšre l’activitĂ© au dĂ©marrage.

En effet, rejoindre une franchise permet de s’appuyer sur un concept qui a dĂ©jĂ  fait ses preuves, et de bĂ©nĂ©ficier d’un appui logistique et marketing notamment. Ainsi, vous n’aurez pas Ă  trouver vous-mĂȘme vos fournisseurs et pourrez bĂ©nĂ©ficier des tarifs nĂ©gociĂ©s par la marque. De plus, vous bĂ©nĂ©ficierez immĂ©diatement de la notoriĂ©tĂ© de la franchise et de ses campagnes de communication.

De nombreux rĂ©seaux spĂ©cialisĂ©s dans la vente et l’entretien de vĂ©los recrutent en franchise. On peut citer Newteon (premiĂšre franchise spĂ©cialiste du vĂ©lo Ă  assistance Ă©lectrique), Cyclable qui propose vente et rĂ©paration, mais aussi Culture VĂ©lo, VĂ©lo Station ou encore Bouticycle.

5 – Quel statut juridique adaptĂ© pour votre magasin de vĂ©los ?

CrĂ©er une sociĂ©tĂ© plutĂŽt qu’une entreprise individuelle.

En fonction du type d’activitĂ© que vous exercez, vous pouvez choisir diffĂ©rents statuts juridiques :
→ La crĂ©ation d’une microentreprise
→ La crĂ©ation d’une entreprise individuelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e (EIRL)
→ L’entreprise unipersonnelle Ă  responsabilitĂ© limitĂ©e ou la SociĂ©tĂ© par action simplifiĂ© unipersonnelle (EURL ou SASU).

Ces deux derniĂšres vous permettent de protĂ©ger l’ensemble de votre patrimoine personnel. Les statuts sont simplifiĂ©s et peuvent ĂȘtre trĂšs adaptĂ©s pour votre activitĂ© de ventes ou rĂ©paration de vĂ©los. De plus, elles vous permettent d’obtenir un financement bancaire plus intĂ©ressant qu’une entreprise individuelle. Les banques favorisant souvent l’obtention de prĂȘt Ă  des sociĂ©tĂ©s bĂ©nĂ©ficiant d’un patrimoine propre Ă  la structure.

Pour une petite entreprise oĂč vous ĂȘtes le seul employĂ©, crĂ©er une EURL ou une SASU est donc souple et judicieux.

On les distingue sur le plan du régime social :

→ L’EURL : le patron est l’unique associĂ©. Il est donc considĂ©rĂ© comme travailleur non salariĂ© (TNS) et le taux de cotisation s’élĂšve Ă  45 % sur ses dividendes et sa rĂ©munĂ©ration. En cas de faillite, ses biens personnels sont protĂ©gĂ©s et l’entreprise ne sera redevable que du montant de son capital.

→ La SASU : c’est une sociĂ©tĂ© par action simplifiĂ© oĂč le dirigeant est assimilĂ© salariĂ©. Ses charges s’élĂšvent Ă  65 % sur sa rĂ©munĂ©ration et Ă  15.5 % sur ses dividendes.

Si vous voulez entreprendre Ă  plusieurs dans le secteur du cycle, la SARL ou la SAS sera Ă  choisir.

Consulter la fiche pratique sur la crĂ©ation d’une SARL

Consulter la fiche pratique sur la crĂ©ation d’une SAS

Exonération et aides locales.

Quand vous dĂ©buterez votre activitĂ© Ă  votre propre compte, sachez que vous aurez droit Ă  une exonĂ©ration de cotisations sociales au moins pour la premiĂšre annĂ©e d’activitĂ© grĂące Ă  l’ACRE. Cette exonĂ©ration vous assure des Ă©conomies importantes. En bref vous ne payerez que trĂšs peu de charges sociales Ă  vos dĂ©buts. Lire les dĂ©tails sur les conditions de l’ACRE. 

A cĂŽtĂ© de cette exonĂ©ration, votre rĂ©gion peut vous accorder des aides spĂ©cifiques Ă  l’installation de votre activitĂ©. Enfin, votre banque pourra vous accorder des financements facilitĂ©s par des garanties accordĂ©es par BPIFrance.

6 – La crĂ©ation de votre entreprise de magasin de vĂ©los.

Les Ă©tapes Ă  suivre dans le bon ordre.

1 – RĂ©diger les statuts.

Dans un premier temps, vous devez rĂ©diger les statuts de votre sociĂ©tĂ©. Cette Ă©tape est trĂšs importante car vous allez dĂ©finir le pouvoir de chaque associé de votre entreprise. Il est possible de rĂ©diger vos statuts seuls mais il est conseillĂ© de faire appel Ă  un spĂ©cialiste qui peut ĂȘtre d’une grande aide. Vous devez inclure des informations indispensables comme la dĂ©nomination de la sociĂ©tĂ©, la forme juridique ou encore l’objet social de votre entreprise.

2 – DĂ©poser le capital social.

Ensuite, vous devez dĂ©poser votre capital social constituĂ© de vos apports de votre sociĂ©tĂ©. Ces apports sont en numĂ©raires ou en natures (les apports en industrie ne font pas partie de votre capital social). AprĂšs l’ouverture de votre compte bancaire, vous recevrez votre attestation de dĂ©pĂŽts de fonds. Le capital social peut ĂȘtre dĂ©posĂ© Ă  partir de 1 euro.

3 – Publier une annonce lĂ©gale.

Vous devez publier une annonce dans un journal d’annonces lĂ©gales afin de faire la publicitĂ© de votre dĂ©marche de crĂ©ation. L’attestation reçue est Ă  joindre dans votre dossier d’immatriculation.

4 – DĂ©poser votre dossier d’immatriculation.

L’Ă©tape finale consiste à inclure toutes les piĂšces nĂ©cessaires au dossier d’immatriculation de votre entreprise. (formulaire M0, statuts signĂ©s, les frais de greffe, attestations…)
Le dĂ©pĂŽt s’effectue soit au Centre de formalitĂ©s des entreprises compĂ©tents, soit directement au Greffe du Tribunal de Commerce.

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