Ouvrir un magasin de vĂ©los – Le guide complet.
Temps de lecture : 5 minutes.
Ouvrir un magasin de vélos : comment faire ?
Le vĂ©lo est le moyen de locomotion populaire et Ă©conomique par excellence. Le nombre dâadeptes ne cesse dâaugmenter. Le secteur du vĂ©lo est en trĂšs bonne forme. En 2018, il avoisinait 1,6 milliard d’euros, grĂące Ă la vente de plus de 3 millions de vĂ©los. Les ventes explosent de maniĂšre exponentielle sur les deux derniĂšres annĂ©es. Les Français se dĂ©placent de plus en plus Ă vĂ©lo, dĂ©sormais considĂ©rĂ© comme un moyen de locomotion urbain Ă part entiĂšre.
Dans cet article easyACTES vous indique tous les points à envisager pour lancer son activité de commerce de vélos.
SOMMAIRE :
1 – CrĂ©er un business plan, affiner le projet et choisir un local
2 – Les besoins humains et matĂ©riels pour ouvrir un magasin de vĂ©los
3 – Adopter une stratĂ©gie marketing pour votre magasin de vĂ©los
4 – Ouvrir un magasin de vĂ©los : en indĂ©pendant ou en franchise ?
5 – Quel statut juridique pour votre magasin de vĂ©los ?
6 – Quelles sont les Ă©tapes de la crĂ©ation de votre magasin de vĂ©los ?
1 – CrĂ©er un business plan pour affiner votre projet de magasin de vĂ©los.
Ouvrir un atelier vĂ©lo suppose que lâon Ă©tablisse un vĂ©ritable business plan. Il faudra dans ce cas dĂ©finir clairement vos objectifs et aussi choisir la forme sociale de lâentreprise. Lâaspect financier est Ă©galement un point sur lequel vous devez vous penchez sĂ©rieusement. Afin de mieux concentrer vos efforts, il est indispensable de dĂ©finir clairement votre objectif.
Quel type d’atelier ?
et les véritables experts.
Vous pouvez aussi opter pour une structure avec une Ă©quipe de professionnel. Dans ce cas, il est indispensable de connaitre les rudiments de la gestion de projet. Il y aura par consĂ©quent des bureaux et des salariĂ©s. Nous parlons bien de crĂ©er dans ce cas une entreprise Ă vocation commerciale qui vendra des services et des produits pratiques comme les piĂšces des vĂ©los (cadres, roues, garde-boue…).
Tout dĂ©pend Ă©galement des moyens Ă disposition et des compĂ©tences des fondateurs. Sinon, il sera toujours judicieux de faire appel Ă un professionnel pour faciliter la prise de dĂ©cision. Celui-ci pourra Ă©galement mener les dĂ©marches pour lâimmatriculation ou rĂ©diger les actes juridiques. Pour ceux qui ne disposent que de moyens modestes, un service de rĂ©paration de vĂ©lo permet de bien dĂ©buter. Ensuite, ils seront libres dâadjoindre dâautres
activités complémentaires et connexes.
Bien localiser votre magasin de vélos.
Celui-ci conditionne le chiffre dâaffaires. Un mauvais choix de lâemplacement entrainera inexorablement la fin de lâentreprise puisquâelle ne trouvera pas de clientĂšle. Il est recommandĂ© de sâinstaller dans ce que lâon appelle les zones de chalandise. Ces zones sont des circonscriptions gĂ©ographiques ou aires dans lesquelles se rassemblent les clients potentiels. Pour les repĂ©rer, lâanalyse des rĂ©sultats de lâĂ©tude de marchĂ© est indispensable. Ce peut ĂȘtre un quartier, une commune ou encore une ville tout entiĂšre.
La zone primaire : le niveau dâattractivitĂ© est Ă son maximum. Il sâagit en gĂ©nĂ©ral dâun endroit proche des pistes cyclables ou des parcs Ă vĂ©los. Elle est le lieu dâimplantation dâidĂ©al pour lâatelier.
La zone secondaire : celle-ci profite dâune note assez moyenne. Les clients disposent de plusieurs solutions dans cette zone, car les prestataires proposent leurs produits ou services pour vĂ©lo au mĂȘme prix. Pour dĂ©velopper son activitĂ© dans cette aire, lâentreprise devra se soucier du dĂ©tail, dont une publicitĂ© bien pensĂ©e.
La zone tertiaire ou de faible attractivitĂ© : cela signifie que le lieu ne compte quâun nombre assez faible de profil idĂ©al. Toutefois, avec une offre intĂ©ressante, elle est capable des clients.
2 – Les besoins obligatoires pour ouvrir un magasin de vĂ©los.
Besoins humains et matériels.
Nâoubliez pas non plus de prendre en compte dans votre budget prĂ©visionnel les services annexes tels que lâassurance de votre magasin. PrĂ©voyez Ă©galement la comptabilitĂ©, la gestion financiĂšre et le nettoyage, si vous dĂ©cidez dâexternaliser ces services.
Pour chiffrer au mieux ces diffĂ©rentes dĂ©penses, demandez des devis auprĂšs de fournisseurs diffĂ©rents. Cela vous permettra de faire jouer la concurrence et dâobtenir les services au meilleur prix.
Identifiez Ă©galement les besoins humains nĂ©cessaires Ă lâouverture et Ă la bonne tenue de votre activitĂ©.
Notamment le personnel de vente, et/ou le personnel dâaccueil dans le cadre dâun magasin de location de vĂ©los. Vous devrez aussi identifier vos besoins en personnel administratif, personnel dâentretien,
personnel dĂ©volu au marketing et Ă la communication. Il conviendra Ă©videmment de choisir un personnel de vente passionnĂ© et expert sachant faire partager son amour du vĂ©lo et rĂ©pondre aux questions de vos clients. Les clients ressentent trĂšs vite si le personnel est qualifiĂ© et prĂȘt Ă les accompagner ou non.
Identifiez donc avant tout les compĂ©tences et profils que vous recruterez pour chacun des postes, mais aussi les salaires associĂ©s afin dâen tenir compte dans votre prĂ©visionnel financier.
3 – Adopter une stratĂ©gie marketing pour votre magasin de vĂ©los.
Vous faire connaitre du grand public et diffuser votre image.
1 – Pour l’ouverture de votre magasin.
2 – CrĂ©er un site web.
3 – Utiliser les rĂ©seaux sociaux.
4 – Ouvrir un magasin de vĂ©los : en franchise ou en indĂ©pendant ?
Tout dépend de votre choix.
Le choix de votre concept dĂ©pendra Ă©galement du choix dâouvrir un magasin de vĂ©los en franchise ou en indĂ©pendant.
Certes, la crĂ©ation en franchise donne moins de libertĂ© Ă lâentrepreneur qui doit respecter les conditions imposĂ©es par le rĂ©seau, mais elle permet de diminuer considĂ©rablement le risque de faillite et accĂ©lĂšre lâactivitĂ© au dĂ©marrage.
En effet, rejoindre une franchise permet de s’appuyer sur un concept qui a dĂ©jĂ fait ses preuves, et de bĂ©nĂ©ficier d’un appui logistique et marketing notamment. Ainsi, vous nâaurez pas Ă trouver vous-mĂȘme vos fournisseurs et pourrez bĂ©nĂ©ficier des tarifs nĂ©gociĂ©s par la marque. De plus, vous bĂ©nĂ©ficierez immĂ©diatement de la notoriĂ©tĂ© de la franchise et de ses campagnes de communication.
De nombreux rĂ©seaux spĂ©cialisĂ©s dans la vente et lâentretien de vĂ©los recrutent en franchise. On peut citer Newteon (premiĂšre franchise spĂ©cialiste du vĂ©lo Ă assistance Ă©lectrique), Cyclable qui propose vente et rĂ©paration, mais aussi Culture VĂ©lo, VĂ©lo Station ou encore Bouticycle.
5 – Quel statut juridique adaptĂ© pour votre magasin de vĂ©los ?
CrĂ©er une sociĂ©tĂ© plutĂŽt qu’une entreprise individuelle.
â La crĂ©ation d’une microentreprise
â La crĂ©ation d’une entreprise individuelle Ă responsabilitĂ© limitĂ©e (EIRL)
â Lâentreprise unipersonnelle Ă responsabilitĂ© limitĂ©e ou la SociĂ©tĂ© par action simplifiĂ© unipersonnelle (EURL ou SASU).
Ces deux derniĂšres vous permettent de protĂ©ger lâensemble de votre patrimoine personnel. Les statuts sont simplifiĂ©s et peuvent ĂȘtre trĂšs adaptĂ©s pour votre activitĂ© de ventes ou rĂ©paration de vĂ©los. De plus, elles vous permettent d’obtenir un financement bancaire plus intĂ©ressant qu’une entreprise individuelle. Les banques favorisant souvent l’obtention de prĂȘt Ă des sociĂ©tĂ©s bĂ©nĂ©ficiant d’un patrimoine propre Ă la structure.
Pour une petite entreprise oĂč vous ĂȘtes le seul employĂ©, crĂ©er une EURL ou une SASU est donc souple et judicieux.
On les distingue sur le plan du régime social :
â L’EURL : le patron est lâunique associĂ©. Il est donc considĂ©rĂ© comme travailleur non salariĂ© (TNS) et le taux de cotisation sâĂ©lĂšve Ă 45 % sur ses dividendes et sa rĂ©munĂ©ration. En cas de faillite, ses biens personnels sont protĂ©gĂ©s et lâentreprise ne sera redevable que du montant de son capital.
â La SASU : câest une sociĂ©tĂ© par action simplifiĂ© oĂč le dirigeant est assimilĂ© salariĂ©. Ses charges sâĂ©lĂšvent Ă 65 % sur sa rĂ©munĂ©ration et Ă 15.5 % sur ses dividendes.
Si vous voulez entreprendre Ă plusieurs dans le secteur du cycle, la SARL ou la SAS sera Ă choisir.
Exonération et aides locales.
Quand vous dĂ©buterez votre activitĂ© Ă votre propre compte, sachez que vous aurez droit Ă une exonĂ©ration de cotisations sociales au moins pour la premiĂšre annĂ©e d’activitĂ© grĂące Ă l’ACRE. Cette exonĂ©ration vous assure des Ă©conomies importantes. En bref vous ne payerez que trĂšs peu de charges sociales Ă vos dĂ©buts. Lire les dĂ©tails sur les conditions de l’ACRE.Â
A cĂŽtĂ© de cette exonĂ©ration, votre rĂ©gion peut vous accorder des aides spĂ©cifiques Ă l’installation de votre activitĂ©. Enfin, votre banque pourra vous accorder des financements facilitĂ©s par des garanties accordĂ©es par BPIFrance.
6 – La crĂ©ation de votre entreprise de magasin de vĂ©los.
Les étapes à suivre dans le bon ordre.
1 – RĂ©diger les statuts.
2 – DĂ©poser le capital social.
3 – Publier une annonce lĂ©gale.
4 – DĂ©poser votre dossier d’immatriculation.
L’Ă©tape finale consiste Ă Â inclure toutes les piĂšces nĂ©cessaires au dossier d’immatriculation de votre entreprise. (formulaire M0, statuts signĂ©s, les frais de greffe, attestations…)
Le dĂ©pĂŽt s’effectue soit au Centre de formalitĂ©s des entreprises compĂ©tents, soit directement au Greffe du Tribunal de Commerce.
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L’Ă©quipe easyACTES est passionnĂ©e de vĂ©los. Elle vous accompagne et s’occupe de toutes vos formalitĂ©s. De A Ă Z.
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